- Harmonisation des buts stratégiques et des ressources humaines de façon à ce que « les bonnes personnes se trouvent au bon endroit au bon moment » pour obtenir les résultats opérationnels souhaités.
- Développement de réserves de candidats qualifiés prêts à occuper des postes clés.
- Stabilité du leadership et d'autres postes clés pour soutenir une fonction publique hautement performante et garantir la prestation ininterrompue des services et des programmes à la population néo‑brunswickoise.
- Détermination des besoins de renouveau de la main‑d’œuvre comme moyen pour cibler la formation et le perfectionnement dont les employés ont besoin.
- Aide aux employés dans la réalisation de leurs plans de carrière et de leurs aspirations professionnelles au sein de l'organisation.
- Amélioration de la capacité des employés de réagir aux exigences environnementales en évolution.
- Possibilité d'un transfert en temps opportun des connaissances gouvernementales.